Preservare la business continuity in tempo di guerra fra Russia-Ucraina
Su Manageritalia le linee guida per affrontare al meglio la situazione di instabilitร data dalla crisi Russia-Ucraina. Avere un rapporto di comunicazione continua e trasparente con tutti gli stakeholder (interni, ovvero tutti i dipendenti, ed esterni, quali fornitori, istituzioni, media ecc.) rimane lโasset che permette di anticipare e gestire al meglio lโimprevisto.
Approfondimento: https://www.manageritalia.it/it/management/conseguenze-conflitto-russia-ucraina-come-gestire-la-crisi
๐ ๐๐๐ฉ๐ฉ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐๐ข ๐ซ๐ข๐ฌ๐๐ก๐ข: indipendentemente dal settore di appartenenza o dal fatto che la nostra azienda lavori su mercati nazionali o internazionali, รจ fondamentale creare (nel caso non sia giร disponibile) e aggiornare con costanza (giornalmente) la mappa dei rischi.
๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ง๐: come comunicano i nostri dipendenti con il management e fra di loro? Quali strumenti usano? La confusione e la paura generata dal conflitto impattano direttamente sullo stato emotivo e psicologico dei nostri collaboratori.
๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ง๐: Con chi siamo in contatto? ร facile comunicare con la nostra azienda?
๐ ๐๐ฌ๐๐จ๐ฅ๐ญ๐จ ๐๐ซ๐ข๐ญ๐ข๐๐จ ๐ ๐ซ๐๐ฏ๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐ ๐๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฉ๐จ๐ฅ๐ข๐๐ฒ ๐๐ณ๐ข๐๐ง๐๐๐ฅ๐ข: Quali sono le nostre fonti e come le aggiorniamo?
๐ ๐๐ฒ๐๐๐ซ๐ฌ๐๐๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฒ: dove vengono conservate le informazioni e i dati sensibili della nostra azienda? Chi vi ha accesso? Cโรจ un back-up in caso di perdita? Chi se ne occupa?
๐ ๐๐ฌ๐๐ซ๐๐ข๐ญ๐๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ข: รจ questo il momento di proporre esercitazioni, mock-up di crisis management alla propria C- suite, e a tutto il personale.